17 juil.2020

Tom Ryan

Un récent sondage mené auprès de 600 adultes américains a révélé que 66% d'entre eux étaient prêts à bénéficier d'une réduction de salaire pour la flexibilité de travailler à distance.

Dans quelle mesure, cependant, variait.

  • Quatorze pour cent prendraient une coupure de un à quatre pour cent;
  • Vingt-neuf pour cent prendraient une réduction de cinq à 14 pour cent;
  • Dix-sept pour cent subiraient une réduction de 15 à 24 pour cent;
  • Sept pour cent prendraient une réduction de 25 pour cent ou plus;
  • Trente-quatre pour cent n'accepteraient pas un salaire inférieur pour un travail à distance flexible.

le sondage, prise du 5 au 7 juillet par Fast, une start-up spécialisée dans le paiement en ligne, a trouvé que la sécurité du COVID-19 faisait partie de l'attrait actuel du travail à distance. Trente-neuf pour cent étaient moins à l'aise de retourner à leur bureau physique que 30 jours auparavant. Cependant, 65% ont préféré un lieu de travail qui donne aux employés la possibilité de choisir où et quand ils travaillent à distance.

De nombreux Américains travaillant désormais depuis leur domicile, un certain nombre d'autres enquêtes récentes ont également constaté qu'une majorité de travailleurs étaient ouverts à recevoir moins de salaire pour pouvoir travailler à distance une partie ou la totalité du temps.

Selon le dernier sondage de Dice, le site de recherche d'emploi, les avantages du travail à distance incluent être plus productif, avoir plus de flexibilité ou de contrôle sur le calendrier et le temps, les économies de coûts et les avantages environnementaux d'éviter un trajet domicile-travail. Un lieu de travail plus détendu, y compris une tenue plus confortable, a également été citée.

Pour les employeurs, Global Workplace Analytics a estimé «Selon des hypothèses prudentes» qu'un employeur type peut économiser en moyenne 11 000 $ par télétravailleur à mi-temps par an. Les principales économies sont le résultat d'une productivité accrue, de coûts immobiliers réduits, d'une diminution de l'absentéisme et du chiffre d'affaires et d'une meilleure préparation aux catastrophes.

Le concept de «compensation localisée» ou de paiement quelqu'un de moins pour le même travail à cause de où ils vivent fait l'objet de vifs débats dans les milieux des ressources humaines. En mai, Facebook a dessiné une réaction brutale après avoir annoncé que les employés qui choisissent de travailler à distance de façon permanente recevront des réductions de salaire s'ils déménagent dans des zones moins chères.

Une récente sondage des travailleurs de la technologie de la plate-forme d'emploi Hired ont constaté que 40 pour cent soutenaient les ajustements du "coût de la vie" alors que le même pourcentage était contre.

QUESTIONS DE DISCUSSION: Que pensez-vous de la réduction du salaire des travailleurs à distance en fonction de leur coût de vie local? À quelles complications les entreprises pourraient-elles être confrontées si elles envisageaient d'employer des structures de rémunération locales pour augmenter le nombre de travailleurs à distance?

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Braintrust

"Je pense que c'est un argument difficile à soutenir pour un département des ressources humaines, même s'il a plus de poids pendant une période de chômage élevé."

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